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6S管理培訓資料.doc
來源/作者:未知 發布時間:2013年07月02日 閱讀次數:
整理 
整理的含義與流程 
1.整理的含義 
整理是指區分需要與不需要的事、物,再對不需要的事、物加以處理。在現場工作環境中,區分需要的和不需要的工具及文件等物品對于提高工作效率是很有必要的。 
整理是改善生產現場的第一步。首先應對生產現場擺放和停置的各種物品進行分類,然后對于現場不需要的物品,諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、用完的工具、報廢的設備、個人生活用品等,應堅決清理出現場。 
2.整理的流程 
如圖3-1所示,整理的流程大致可分為分類、歸類、制定基準、判斷要與不要、處理以及現場的改善6個步驟。對于6S管理來說,整理的流程中最為重要的步驟就是制定“要不要”、“留不留”的判斷基準。如果判斷基準沒有可操作性,那么整理就無從下手。


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