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企業為什么要選擇SPC來做品質管理
來源/作者:未知 發布時間:2016年02月17日 閱讀次數:

  隨著市場競爭的日益激烈,企業對產品的品質管理提出了更高的要求,在產品生產的過程中,產品的加工尺寸等規格由于
  
  某些原因會發生一定的波動,這種波動對產品的質量影響很多,但是完全可以通過采取措施來避免和消除這種波動所造成的影響,這種措施就是過程控制,過程控制的目的就是消除、避免異常波動,使過程處于正常波動狀態。目前,世界許多大公司不僅自身采用SPC,而且要求供應商也必須采用SPC控制質量,SPC業已成為企業品質管理必不可少的工具和質量保證手段,也是利用高新技術改造傳統企業的重要內容。

企業為什么要選擇SPC來做品質管理
企業為什么要選擇SPC來做品質管理

  SPC強調全過程監控、全系統參與,并且強調用科學方法(主要是統計技術)來保證全過程的預防。SPC不僅適用于質量控制,更可應用于一切管理過程(如產品設計、市場分析等)。正是它的這種全員參與品質管理的思想,實施SPC可以幫助企業在質量控制上真正作到“事前”預防和控制應用SPC進行質量控制可使企業獲得以下幾方面的好處:
  
  A、提高產品合格率,降低生產成本,提高企業效益
  
  B、降低產品售后服務費用,包括因質量原因引發的退貨、換貨、修理
  
  C、實時監控企業品質管理過程,全面掌握質量動態,及時發現質量變異
  
  D、多種控制圖提供質量變異分析方法,提供品質管理決策支持,使品質管理咨詢者能找出真正使質量變異的原因,有助于企業持續改善質量
  
  E、獲得采購商對品質管理的認可,從而獲得更多客戶
  
  F、提升現代管理及信息化建設水平,改善企業形象
  
  "SPC統計過程控制系統"通過對生產過程的控制,防止不合格品的出現,達到降低質量成本目的;通過防止不合格產品流向用戶,降低了用戶抱怨和賠償。

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